如何帮助护理人员实现目标

目标设置对任何员工都非常重要，包括自己。然而，护理人员的目标可能会丢失，从来没有完成。您可以帮助您的照顾者通过使用以下提示来实现目标（在设置自己的目标时，您也可以在自己上使用这些提示）。

如何设置智能目标^[1]

以有效的方式设定目标是非常重要的，因为这有助于他们变得更加详细和可实现。设定有效目标的一种方法是利用智能目标方法。智能代表特定，可衡量，可达到的，相关和时间。

• S.=具体。目标应该简单但详细。确保你的照顾者确切地知道他们正在做什么，以及为什么和何时。
• M.=可测量。目标应以可管理和具体的方式测量。您的护理人员将如何衡量其目标？他们将使用哪些标准以及如何确定他们是否取得进展？
• 一种=可达到。目标应该是挑战，但可以实现。让您的护理人员跟踪他们在实现目标方面可以控制的内容。
• R.=相关。目标应该在目前进行，并在挑战和技能之间进行平衡。
• T.=基于时间的。目标应该具有特定和可行的时间框架。让您的照顾者设置日期以获得目标进度并跟踪他们的过程。

尽管目标应该有挑战性（但是可以实现），但他们应该帮助护理人员更聪明地搞得更聪明。因此，使用智能目标方法创建有效，成就和及时的目标。

帮助护理人员实现目标的提示^[1][2]

• 解释为什么目标很重要
  • 让你的照顾者了解为什么他们的每个目标对原子能机构很重要。他们如何让Caregiver，公司和员工受益，曾经完成？目标应该是具体的，详细的，但应该连接到公司的更大目的。
• 经常沟通
  • 定期会面并与您的护理人员讨论目标。了解它们是否在轨道上或偏离轨道。在这方面，鼓励诚实和透明度。如果目标不在轨道上，不要等待讨论它们。相反，请求反馈和建议。
• 用图表和其他护理人员可视化目标
  • 说明图表和图表的目标是显示进度的很好方法。此外，让您的护理人员彼此共享他们的目标提供动机。
• 将目标打破到较小的碎片中
  • 目标可能会感到压倒性，但将它们分成较小的块可以让它们更容易完成。例如，而不是在整个时间跨度（例如一年）上观看目标，而是让您的照顾者在较短的时间跨度（例如一个月）中设置较小的子目标。务必跟踪这些目标的进度“到期日期”。
• 避免多任务
  • 鼓励你的照顾者将他们所有的努力放入一个目标，而不是在多个目标之间分裂他们的努力。如果护理人员有一个以上的目标，请确保他们在它们之间均匀地拆分他们的时间。此外，鼓励您的照顾者每天保留短暂的待办事项名单，列出其最优先事项。
• 提供建设性的反馈
  • 了解您的护理人员的计划是为了实现目标。审查与您的照顾者的目标时，请考虑询问：
    • 你的目标现在正在发生什么？
    • 目前您的目标效果是什么？
    • 你采取了哪些步骤来完成目标？
    • 是否彼此冲突？
    • 阻止您实现目标的可能障碍是什么？你将如何克服它们？
    • 您多久需要一次审核 - 每日，每月或每周审核？
• 鼓励目标所有权
  • 鼓励您的照顾者拥有自己的目标，因为它们将更加专注并致力于他们。
• 庆祝
  • 无论他们有多小，都要庆祝每个目标里程碑。提供祝贺和积极的强化将有助于照顾者感到欣赏。庆祝活动也可以提供更多的动力来达到下一个里程碑。