雇佣千禧一代有利于家庭护理业务的三个原因

通过|2018年3月15日

千禧一代是目前美国劳动力中人数最多的一代。根据皮尤研究中心在美国,千禧一代现在占美国工人的三分之一,而且随着大学毕业生和移民继续进入劳动力市场,这一数字还将呈指数增长。这对家庭护理市场是一个好消息,目前正经历一个劳动力短缺.对医疗行业来说,好消息是千禧一代是选择职业商业(21.7%)、社会科学和历史(10.5%)以及健康(7.5%)。随着家庭健康护理行业需要更多的员工,这是家庭护理机构主动招聘千禧一代的绝佳机会。

话虽如此,为了吸引和留住千禧一代的护理人员,了解他们的动机很重要。请记住,这一代人是在近年来最具挑战性的经济条件下长大的,他们并没有失去脆弱性。他们在离开大学时就已经深陷大学债务之中,因此他们做出的选择使他们的财务状况变得不那么严重——至少目前如此——他们选择专注于自己的事业,并在抵押贷款、汽车甚至家庭带来更大的债务之前建立起一个货币堡垒。

如何利用千禧一代的心态来发展你的公司

千禧一代渴望的目的。不管什么情况,千禧一代都喜欢拥有一种成就感和新的冒险当他们在找工作的时候,也包括在内,因此,寻找机会,他们可以这样做,建立联系。护理是一项具有内在意义的职业,千禧一代将会挖掘千禧一代的意识形态。因此,在招聘时,一定要传达你的公司是如何专注于更大的利益,并提供具体的方法,使他们能够在每个客户的生活和机构内有所不同。此外,请记住,年长的千禧一代可能与这一领域有更深的联系,因为他们可能有年长的亲人,可能很快就需要高质量的家庭保健服务。挖掘他们的核心价值观也是留住员工的关键,许多人选择离开,因为公司的核心目标与他们自己的不一致。

千禧一代导向。千禧一代善于发现公司的需求并找到最有效的解决方案。他们的适应性和灵活性使得他们的通用性和对技术和社交媒体的流利性成为家庭护理机构的关键资产。采用新技术来支持和培养更多客户的家庭护理将是业务增长和扩大资源的关键,也是保持他们参与的关键。必威网球强烈的合作和包容,邀请千禧一代帮助制定实施策略,欢迎他们的反馈,并允许他们提出想法。他们想要有所作为的强烈愿望自然地邀请了这一层次的参与,这对加强员工敬业度大有帮助。更不用说,当试图使用技术来促进"家庭保健的理想状态,你将需要年轻、聪明、能干的头脑来推动它的使用和采用。

千禧一代想要保障自己的未来。《哈佛商业评论》文章或许最能概括这一点,因为它讲述了普华永道(PwC) 8,000名千禧一代员工的感受。他们的“不是我父亲的公司”信息图显示,71%的千禧一代不希望他们的工作干扰他们的个人生活;41%的人表示,他们希望自己的优秀工作能够得到定期的认可,哪怕是每月的认可;38%的人不认为自己会在一个地方工作九年或更长时间。好消息是,家庭护理机构可以很容易地对这些偏好做出反应,通过微调他们的内部文化来庆祝员工,促进一个角色的灵活性和好处,让你管理自己的时间表,和规划职业生涯让千禧一代在你的公司保持动力。作为一名千禧一代的后辈,你说的是想要做让自己感到有价值、让自己改变世界的工作的一代人。机构可以在这个行业内挖掘这一点,当你与护理人员交谈时,愿意在这个行业中进步的路径图。在吸引和招聘千禧一代人才时,提供教育途径是一个关键的差异化因素,通过利用在线平台,你可以以合理的成本提供这种全年福利。这个群体已经准备好,愿意并且能够充分利用这些平台和机会来推进他们的职业生涯。

千禧一代是家庭护理的未来

随着千禧一代数量的大量增加,家庭护理机构别无选择,只能聘用我们最年轻的员工。现在,适应新一代的劳动力是当务之急,如果准备充分,机构可以充分利用这一主要机会,建立一个强大的护理人员管道,使其免受该领域通常经历的典型的潮起潮落的影响。相反,通过了解这三个激励因素,提高生产力,扩大内部专业知识和实现你的目标,可以让你在未来几年获得成长。必威首页体育另外,当你掌握了你的方法,你会有更多的好处,因为你可以依靠千禧一代,通过他们使用社交媒体和快速采用新技术,帮助大众外包人才,推动更多的员工到你的公司。

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