家庭护理机构：您有一个重要的杠杆可用于斗争以保持您的照顾者更长 - 学费报销。
根据刚刚推出的梳雷修理研究，“护理人员的教育途径：雇主的未开发机会“1,500名直接护理工作者的85％”占调查的85％表示，如果他们可以获得资源以支持他们正在进行的培训，他们更有可能留在当前的雇主。必威网球
在这个令人难以置信的紧张的劳动力市场中，你知道吸引和保留护理人员的一个关键是要支付更多。然而，改善每小时工资是一个系统性行业问题，这主要摆脱个人控制来解决。国会将采取行动，CMS将进化，付款人将开始寻找成果数据来提高利率，行业组织将乐队在一起，并且在未来5 - 10年内的进步轮毂将研磨。所有这一切都在很大程度上摆脱了你的控制权。
但调查中的数据很清楚：为正在进行的教育提供学费报销和支持是什么你可以做明天对护理人员招募和保留有意义的影响。
是的，这很简单。
最重要的是，这是完全在您的控制中。你可以决定这样做。您可以决定提供多少和多长时间。您可以决定为谁提供谁以及在什么时候提供。这完全取决于你。
如果你这样做，他们会留下来。简单地以持续的培训形式为您的护理团队提供支持，包括追求CNA证书，护理学位和高等教育机会。该支持可以是直接学费支持，灵活的时间表以及访问持续培训机会等的形式。
然而，许多机构面临着古老的谜语：
“如果我支付他们赚取他们的CNA，那么怎么办？”
这是一个公平的关注，营业额的成本在历史性水平。但是，数据很清楚，相反是真的，正如我们问的问题的措辞的关键组成部分所揭示：
85％的受访者表示他们将是更有可能留下来与他们当前的雇主如果他们可以访问资源以支持他们正在进行的培训必威网球，包括CNA课程，护理学位和高等教育机会。
注意带下划线的短语：“更有可能留下来。”
这是依靠的部分。多么可能？以及多长时间？很难知道，但好消息是，如果你提供它，他们会留下来。如果他们留下来，那么你每周可以更少的时间。如果他们留下来，你可能会接受更多的客户，因为您有更多的员工可以参加案例。如果他们留下来，您可能会削减招聘要求和相关成本。
所以我们的建议？如果他们离开，而不是担心会发生什么，专注于你能留下多长时间。
我们创建了一个简单的模型，可以帮助您确定您应该在学费报销中提供多少，并且需要他们需要花多少个月待您即使休息。您可以访问完整的计算器这里，但这里是一个例子：
正如您从模型中看到的，只需几个简单的输入，您可以调整偿还金额以确定您的投资回收期。
武装那些信息，让我们来设计一个将为您工作的程序，以及您的照顾者。以下是三项建议：
- 不要过于限制性。调查受访者表示，他们希望追求CNA认证，护理程度和高等教育度，所有这些都对您的业务有益。但是你的目标是尽可能长时间保持它们什么他们追求不太相关。为任何内容提供学费报销。
- 结构您将根据您的价值支付的费用。作为上述必要性，为将为您的业务增加价值的事情提供更多报销。如果他们得到他们的CNA证书，也许你愿意涵盖更多费用，因为它们将成为一个更有价值的护理工作者，可以采取不同的案例或开辟您的代理商新的收入流。
- 符合留在偿还金额的承诺。基于计算器，即使在2,500美元的报销中也需要六个月才能休息，然后要求他们签署九个月协议。在该协议中包含，如果他们在该时间框架之前离开，则需要支付偿还量的比例。
一个注意事项：不要将金额绑定到课程的完成;再次，您的目标是让他们保持更长，而不是确保他们完成课程。哦，还有一件事。
九十四个调查受访者表示进一步教育是一个接受工作机会的重要考虑因素。
结果很清楚。今天是时候开始了。
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