有效地卸载护理人员的提示

onboarding与方向^[1]

在船上是一个连续的过程，而定向只跨越几天，并向公司推出新雇用。拥有高效的船上程序的家庭健康机构对那些不帮助新雇用快速加速的人具有很大的优势。此外，在船上结构展示给新的护理人，您（和原子能机构）投入其成功。因此，他们将渴望开始新的角色，因此，他们将迅速开始做出积极的贡献。不要以方向与船上混淆，反之亦然。

常见的船上错误^[2]

• onboarding
• 平淡和无聊的onboarding是工作场所的常见发生。Blas的影响É.船上是持久的 - 它可以增加熟练程度和公司文化的采用，以及令人沮丧。所有这些都可以导致营业额。对于机构提供充足的指导，为确保护理人员成功表示重要。
• 在船上压倒性
• 压倒性的onboard可以就像在奴役的压倒性一样有害。在照顾者上倾倒太多的信息和文书工作很容易让他们感到沮丧，减少他们的兴奋。而不是提供太多信息，基于一个，三个和六个月的重要信息来缩小它。这也将根据护理人员（并且不会）需要知道的内容来个性化。
• 延迟工作
• 新员工在第一天没有收到任何工作是常见的。这留下了糟糕的印象，因为它代表了缺乏准备招聘经理/团队。此外，确保护理人员需要的所有工具在第一天之前准备好了。
• 隔离护理人员
• 未能将护理人员与团队的其余部分纳入并介绍，将降低流动性。有一种团队精神的感觉将使护理人员感到更加致力于该机构。将新的护理人与团队的其他部分联系起来给他们导师。

船上提示^[1][2]

• 设定期望
• 在船上的第一天，将员工清楚地清楚地清楚地“......他们对他们的预期，他们可以提供什么，以及为什么他们对团队很重要。”^[1]这造成了与原子能机构的宗旨，清晰度和身份感。
• 提前发送文书工作
• 让护理人员在第一天之前尽可能多地填写尽可能多的文书工作。这将阻止它们不堪重负。
• 与护理人员联系
• 即使新租用是一名员工，也没有理由在他们周围令人难以置信的严格和寒冷。与新的护理人联系，让他们感到欢迎和团队的一部分。参与友好的谈话，并询问他们对他们喜欢和不喜欢的问题。这些对话将有助于留下第一印象。

简化您的船上流程的提示^[1]

简化您的代理商的船上过程可以使其非常有效。一些简化的提示：

• 利用技术来个性化船上
• 使用招聘和申请人跟踪系统等技术。这将使申请人数据保留在一个位置。考虑发送预先筛选调查，看看您的客户擅长的熟练以及他们需要更多的培训。然后，您可以使用此信息并使用它来专用船上的护理人员。
• 尽可能自动化
• 申请人跟踪系统还可以自动将重要的文书工作和培训材料发送给您的照顾者（如果护理人员没有填写文档，则会通知您。这将允许他们填写相应的文书工作并在第一天之前开始培训。因此，他们可以尽快开始工作，而不是花时间在第一天填写文件。
• 始终如一
• 每个护理人员都会有不同的任务和优先事项，因此他们的船上应该根据他们的需求量身定制。但是，所有新的护理人员都应收到相同的整体信息（例如欢迎消息），这些信息显示代理价值，使命和标准。

请记住，船上设定每个新护理人员的基调。在换行和高营地速率差之间存在直接相关性，因此使这首印象呈正常。