只有约33％的新员工完全从事自己的角色。由于保留照顾者的率低，参与度的增加可能是保留照顾者的秘诀。以下是保留最有才华的护理人员的11个技巧。
1.有效而有效的入职
这样做将为您的护理人员奠定基础，并会影响本文的其他技巧。登机过程不佳将为您的护理人员表现奠定基础。要了解如何开发有效的入职过程，请单击这里。
2.让护理人员感觉像您公司的资产
员工成为公司的资产时，他们的生产力更高必威首页体育。照顾者也是如此。您可以通过几种方式鼓励这一点，例如询问他们有关公司规则和变更的意见。为目标设定创造一个环境也将吸引您的护理人员，因为他们将变得更有生产力来实现目标。必威首页体育点击这里学习如何帮助您的护理人员实现目标。
3.有强大的公司愿景
开发和传达明确的公司任务将使您的照顾者通过创造目标感而对代理商更加致力于代理。护理人员应该知道他们的工作有助于任务，因此，他们将对这样做有责任。
4.设定明确的期望
重要的是，护理人员确切地知道他们的工作将需要什么。您可以通过详细的职位描述和将上述期望的更改传达给您的期望（如果有的话）来清楚这些期望。护理人员想取悦他们的客户，但是他们需要确切知道他们需要做什么。
5.建立一个开放而诚实的环境
要求并积极收听护理人员的反馈。最好通过与照料者进行正式的面对面会议来进行此操作。在这方面，要接受建议和建设性的批评。让收到反馈是您的优先事项之一 - 当护理人员希望交流挫折时，请始终可用。然后，照顾者会感到有价值和积极进取。
6.提供学习和职业机会
根据对765名看护人的调查，有52％的受访者表示，他们正在考虑将来进一步发展教育（单击这里进行完整的研究）。因此，重要的是为您的护理人员提供大量的培训和学习机会。此外，您可以在护理人员的年度（和初始）要求之外提供培训机会。例如，如果他们的客户有特定的护理需求，您可以向护理人员进行培训。此外，询问您的护理人员的职业愿望是什么，并为他们提供机会。给护理人员增长的机会将提高生产率。必威首页体育
7.奖励良好的工作
认识护理人员何时做得很好并奖励他们。有关奖励护理人员的提示，请单击这里。请记住，认可必须是具体和真实的 - 员工会知道什么时候不知道。
8.提供建设性的批评
即使奖励护理人员很重要，也要提出建设性的批评也很重要。请记住，建设性批评与负面批评大不相同。即使在最有生产力的护理人员中，负面批评也可以大大减少动力。必威首页体育要注意需要何时何地需要建设性批评以及如何交流。面对面，一对一与护理人员的会议是提供反馈的好方法。
9.考虑为最近的大学毕业生建立护理人员计划
令人震惊的是，大约有77％的学生在第一份工作不到一年。为了解决这个问题，一些公司为学生建立了奖学金，以提供沉浸和学习机会。考虑为您的代理机构创建奖学金，使感兴趣的毕业生能够与不同的护理人员合作。您还可以考虑允许学生与有不同客户的护理人员一起学习更多特定技能，例如阿尔茨海默氏症或癌症护理技能。
10.培养雇主倡导者
如果您的代理机构擅长保留其护理人员，那么您将开发雇主的拥护者，将您的代理商转介给他人。继续通过提供增长机会并传达其工作的价值来促进这些拥护者。
11.培养品牌认可
为了在招募和入职人才方面具有竞争力，您的代理商必须具有品牌认可。为此，使员工敬业度和雇主提倡重点。
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